長年勤めていた経理部門のスタッフが辞めてしまい、未経験の新入社員1名しかいなくなってしまいました。
お客様にお送りする請求書まで間違うことが増え、月次資料の作成も遅れてしまい、とても困っています。

経理代行という形で、当事務所のスタッフを定期的にオフィスにお伺いさせていただくことをご提案いたしました。
経理業務が円滑に行えるように立て直すサポートだけでなく、経理業務のフロー構築、効率化のサポートを徹底して行わせていただきます。

週に2回、水曜日と金曜日の10：00～18：00まで当社の経理専門スタッフがオフィスにお伺いさせていただき、経理のサポートをしております。
現在では経理業務は滞ることはなく、経理スタッフの退職により経理業務に支障が出ることもなくなったため、非常に円滑に進められるようになりました。

70名の会社で、経理の専属スタッフが4人とパートが2人の人員で経理を行っていたが、経理業務における人件費がかさんできている。専門の会社に入ってもらえば、経理業務がより効率的になり、コストもおさえらるのではと考えています。

経理代行という形で、当事務所のスタッフを週に1度、会社におうかがいさせていただくことをご提案いたしました。
経理業務における無駄を徹底的に洗い出し、効率化を図るとともに、パートの方でも問題なく経理業務を進められるよう、マニュアルの作成を行うこともご提案内容に含めています。

週に1回、火曜日と木曜日の9：30～17：30まで当事務所の経理専門スタッフが会社におうかがいさせていただき、経理のサポートをしております。
マニュアルの作成により、未経験の方でも1カ月程度で問題なく経理業務を行えるようになり、現在は専属の正社員1人とパート2人で経理業務をスムーズに進めていただいております。

200名の会社で、経理の専属スタッフが5名いるが、毎月の給与計算に丸一日かかり、普段の業務に手を付けられません。エクセルを使って一枚ずつ計算し、印刷したものを委託業者にFAXで送信しているため、非常に効率が悪いです。

月次の給与計算業務のアウトソーシングをご提案しました。

給与計算業務に当てていた時間が削減することができ効率化が可能になった。